CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA PROPIETARIOS Y CEOS
Construye una estructura comercial
que funcione sin que tú estés presente.
Deja de ser el mejor vendedor de tu empresa para convertirte en su mejor estratega. Auditamos, diseñamos y optimizamos tu modelo de negocio para que la facturación sea una consecuencia del sistema, no del esfuerzo heroico.
Más de 6.000 personas ya han aprendido a cerrar ventas
con método, estructura y resultados reales
Estas son algunas de las marcas que han entrenado a sus equipos con nosotros.
¿Tienes un departamento de ventas
o un grupo de personas que venden?
VENTAS
ARTESANALES
Cada comercial hace lo que quiere. No hay un proceso replicable ni predecible.
MÁRGENES
BAJO PRESIÓN
Compites por precio porque no has estructurado una propuesta de valor de alta autoridad.
FALTA DE
DATA REAL
Tomas decisiones basadas en sensaciones, no en métricas de pipeline precisas.
Los 3 Pilares de la Escalabilidad
Un entrenamiento diseñado para la ejecución, no para la teoría.
Pilar 1:
Arquitectura de Modelo
de Negocio
Re-diseñamos tu oferta y tu estructura de precios para maximizar el LTV (Lifetime Value) del cliente y asegurar la rentabilidad desde el primer día.
Pilar 2:
Ingeniería de Procesos
y CRM
Creamos el “Libro de Jugadas” (Playbook). Automatizamos y procedimentamos cada paso del cliente, desde el primer contacto hasta el cierre, eliminando cuellos de botella.
Pilar 3:
Liderazgo y Cultura
de Rendimiento
Te enseñamos a liderar a través de sistemas. Establecemos KPIs claros y dashboards de control para que gestiones tu empresa con datos, no con urgencias.
No somos teóricos. Hemos escalado negocios desde 0 hasta facturaciones de 7 cifras. Sabemos dónde se rompen las empresas cuando crecen
"Gracias Alfonso a Christian por una sesión de trabajo tan inspiradora como la que nos distéis en el PRO Hub de la semana pasada en Madrid. Yo nunca había visto una convención de ventas donde el público acabara celebrando como si España hubiera ganado el mundial... y vosotros lo conseguisteis. ¡Buen trabajo!""
Alfonso y Christian han sabido captar las peculiaridades de nuestra problematica desde el primer momento para ofrecer unas sesiones de trabajo enfocadas al cierre de ventas muy motivadoras a nuestros clientes y sus equipos comerciales. El entusiasmo de su feedback ha superado nuestras expectativas. Han podido desarrollar sus habilidades comerciales y sobre todo gracias a estas acciones, nos hemos posicionado como socio de valor que aporta soluciones de mejora concreta a nuestros clientes, lo que es todo un éxito."
Gracias Christian y gracias Alfonso!!
Buscabamos abrir nuestras mentes y actualizar nuestras habilidades pero lo que ocurrié ayer super nuestras expectativas. Desde luego que esa caja fuerte se abrio... Os traslado el agradecimiento de todo nuestro equipo de ventas y no dudo que tendremos mas oportunidades para compartir jornadas apasionantes con vosotros.""
No buscamos clientes, buscamos partners de largo recorrido.
Debido al alto nivel de implicación en la asesoría estratégica,
solo aceptamos un número limitado de proyectos al año.
FAQ ESTRATÉGICO
¿En qué se diferencia de una formación de equipo?
El entrenamiento es táctico (cómo hablar); la asesoría es estratégica (cómo estructurar el negocio)
¿Qué duración tiene el acompañamiento?
Son proyectos de 6 a 12 meses, dependiendo de la complejidad de la estructura actual.
¿Para qué facturación está pensada esta asesoría?
Para empresas que ya facturan pero quieren escalar de forma organizada sin perder el control.